香河益民村镇银行始终坚持“四大发展战略”，即大爱战略、创新战略、本土化战略和联动战略。
       大爱战略
       大爱是一种文化，香河益民村镇银行服务的对象是广大农村和农民，必须要用爱心、细心和耐心去打动客户，用大爱去拉近与农户的距离。随着，我行员工深入农村，为当地百姓进行现场办公，这些温暖的举措实实在在的赢得了广大农户的信赖与支持。
       创新战略
       香河益民村镇银行是在夹缝中成长起来的小银行，因此必须要有“敢为天下先”的品质，以创新的思维不断丰富自身产品，用高效率的服务吸引客户，要不断深入研究三农需求特点，不断量身订制特色产品，不断开展集群化营销业务，让客户想来存款，能贷上款，真正办成农民自己的银行。现在，随着银企恳谈会的召开，“商会贷武宁商贷通”信贷产品的创立，1+N模式的创办等，创新的发展模式得到了市场的广泛好评。
       联动战略
香河益民村镇银行是在社会一片质疑声中成长起来的新型农村金融机构，必须走联动发展的路子，切实加强与县、乡、村三级党委政府的联动，加强与发起行的联动，为我行的发展增添动力，要在信息科技、功能开发以及大额贷款等方面加强与其它大型商业银行的联动，做到资源共享、优势互补。我行不遗余力的加大科技投入，实现了业务操作系统的全面升级，实现了与兴业银行以及加入兴业银行银银合作平台的各网点的通存通兑，为支行网点建设和服务功能的提升 创造了条件。
      本土化战略
      香河益民村镇银行是根植于香河大地上不断长大的小草，必须把发展的根深深植入香河这片沃土，吸收发展所需要的营养和水分，全行的业务要本土化，员工队伍要本土化，思维方式同时要本土化，努力把自身打造成为一个香河百姓自己的银行。截止目前，我行已先后在淑阳镇、渠口镇、五百户镇、刘宋镇、安平镇、蒋辛屯镇设立营业网点，积极深入各乡镇村街、广泛宣传金融政策知识，积极推介自身金融产品。